Strateginen ajattelu ja transformaatio

Strateginen ajattelu ja transformaatio -moduulissa osallistuja löytää ja sisäistää uudistavia toimintamalleja organisaation kilpailukyvyn ja elinvoiman vahvstamiseen strategisen suunnittelun ja päätöksenteon tueksi. 

Koulutuksen jälkeen osaat

1. ymmärtää strategisen ajattelun ja toiminnan voiman
2. uudistaa toimintamalleja 
3. fokusoida omia strategiahaasteita
4. hahmottaa, miten toteuttaa strategioiden ja kehitysohjelmien muutosprosesseja

Sisältö

1. Avaus ja orientaatio aiheeseen
    
2. MEME: muuttuva strateginen konteksti
   - Oma strategiahaasteeni: sparraus pienryhmissä
    
3. Strategisen ajattelun voima
   - Kilpailustragioiden laatiminen – näkemyksellinen asemointi: Finnairin strategiatimantti
   - Resurssistrategioiden laatiminen: minicase-esimerkkejä
    
4. Avoin strategiointi: Sisäisten arvoverkostojen ja ulkoisten ekosystemien hyödyntäminen
   - Uudistavien (liike)toimintamallien hahmottaminen
   - Kilpailuedun laajentaminen elinvoimaeduksi
    
5. Olemmeko "erilainen": strategiatyö pk-yrityksissä, asiantuntijaorganisaatioissa, julkishallinnon organisaatioissa, 'välimaastossa'
   Erilaisuudesta oppiminen
    
6. Soveltamistehtävä: Oman strategisen haasteen työstäminen
    
7. Strategioiden ja kehitysohjelmien toteutus muutosprosessina
   - Molempikätisyys
    
8. Strategisen ajattelun teemoja opiskelijoiden toiveiden mukaan
    
9. Itsestrategiointi
   - Lessons learned: oma agendani 2020+
    
10. Yhteenveto: Kestävä strategiointi